Municipiul Sighetu Marmației dispune de un Plan local de renovare care stabilește strategia și pașii concreți pentru îmbunătățirea performanței energetice a clădirilor publice și reducerea emisiilor de carbon. Documentul a fost elaborat în cadrul proiectului REDESIGN, susținut de Ministerul Federal German pentru Mediu prin Inițiativa Europeană pentru Climă (EUKI) și implementat de Agenția Regională de Energie Nord, EnEffect și EPG.
Planul răspunde cerințelor Directivei europene privind performanța energetică a clădirilor (EPBD) și Standardelor minime de performanță energetică (MEPS), prin care clădirile publice cu cele mai slabe performanțe trebuie renovate treptat. Până în 2030, cele mai ineficiente 16% dintre clădirile publice trebuie aduse peste un nivel minim de performanță, stabilit de fiecare stat membru; până în 2033, pragul se extinde la 26%.
Analiza acoperă un portofoliu de 63 de clădiri publice, cu o suprafață încălzită de aproximativ 57.199 m². Consumul anual de energie finală este de circa 3.202 MWh, gazele naturale reprezentând aproximativ 80% din total, iar emisiile operaționale ajung la aproximativ 610 tone CO₂ echivalent pe an. Cel mai vulnerabil segment îl reprezintă clădirile educaționale construite înainte de 1990.
Printr-o metodologie de evaluare multicriterială, planul identifică și prioritizează clădirile pentru renovare. În grupul prioritar (pragul de 16%) se regăsesc Școala gimnazială „George Coșbuc" și Școala gimnazială nr. 2. Grupul extins (pragul de 26%) include Sala de spectacole a Școlii de muzică și arte vizuale, Muzeul Maramureșean și Liceul pedagogic „Taras Șevcenko". Separat, Policlinica Veche a fost identificată ca prioritate strategică din motive de siguranță structurală și continuitate a serviciilor medicale.
Concluziile autorului:
„Planul realizat de noi nu este o fotografie statică a clădirilor publice dintr-un oraș. Este un instrument practic de implementare, care trebuie actualizat pe măsură ce apar date noi. Eficiența lui depinde de calitatea datelor, de cum se execută lucrările și de capacitatea municipiului de a atrage finanțare și de a monitoriza rezultatele pe termen lung. Altfel, pragurile și standardele minime de performanță rămân doar cifre pe hârtie. Sperăm ca Planul de renovare pentru Sighetu Marmației să fie un exemplu bun pentru autoritățile locale care încep să-și prioritizeze fondul construit."